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十年物流人的來(lái)信:你可以做不到,但不要亂承諾
發(fā)布人: 管理員  發(fā)布時(shí)間: 2019-07-25  點(diǎn)擊: 6317



任何行業(yè)都有自己的規(guī)矩,物流業(yè)也是如此。我曾是一名物流人,在去年,因?yàn)榧彝ピ驎簳r(shí)告別了這一行。

 

回想十年來(lái),物流生意從小做到大,從一輛車(chē)做到多輛車(chē),再到現(xiàn)在的無(wú)奈離開(kāi)。其實(shí)每每想起來(lái),內(nèi)心里對(duì)于這一行還是有著很深的感情,更有著不少的心得。

 

今天來(lái)到物流園故地重游,觸景生情,通過(guò)56城這個(gè)平臺(tái)跟大伙嘮嘮以前我做物流時(shí)的一些規(guī)矩和心得吧。

 

■ 永遠(yuǎn)把收貨人放在第一位


先說(shuō)第一個(gè)例子。所有做物流的人對(duì)貨主都是非常尊敬的。畢竟人家是金主,一句話就能決定貨是不是給你拉,錢(qián)讓不讓你賺,這個(gè)道理大家都懂。

 

但僅僅是服務(wù)好貨主就可以了嗎?之前我常年為一家配套廠家運(yùn)送半成品配件給制造企業(yè),連續(xù)多年沒(méi)有出過(guò)任何問(wèn)題。然后在五年前的一天,司機(jī)拉著貨送到制造企業(yè)后,因?yàn)槭诸^有一個(gè)很著急的單,在叉車(chē)司機(jī)卸貨后就直接返程了。

 

這家企業(yè)一直有一個(gè)很?chē)?yán)格的規(guī)定,到貨以后必須由對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字接收后才算驗(yàn)收。就在回程的路上,我接到了貨主的電話:貨少了兩箱!

 

而這批貨卻是收貨方急需的一批生產(chǎn)材料,收貨人的憤怒通過(guò)貨主轉(zhuǎn)達(dá)給了我,讓我一下慌了手腳:“我賠錢(qián)還不行嗎?”“你賠?就算你賠了我能有時(shí)間造出來(lái)才行?。 ?/span>

 

這件事以后,再接到這位貨主的業(yè)務(wù)越來(lái)越少,直至后來(lái)沒(méi)有了聯(lián)系。回想起來(lái),我一直懷疑是叉車(chē)司機(jī)做的手腳偷走貨去賣(mài)錢(qián)了。畢竟那批貨中的特殊金屬還是挺值錢(qián)的。

 

后來(lái)每每說(shuō)起這事,大家有的譴責(zé)叉車(chē)司機(jī),有的說(shuō)貨主無(wú)情,那么多年的合作關(guān)系說(shuō)翻臉就翻臉。其實(shí),誰(shuí)偷得還不是重點(diǎn),我是犯了非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤——得罪了客戶的客戶。

 

貨主造出來(lái)配件能打通各個(gè)環(huán)節(jié)送進(jìn)制造企業(yè),花了多少精力甚至金錢(qián)?這家企業(yè)就是你的“金主爸爸”的“金主爸爸”,你沒(méi)有按照人家的要求驗(yàn)貨最終結(jié)果是耽誤了生產(chǎn),不搞你搞誰(shuí)?估計(jì)貨主心里也一肚子委屈,自己沒(méi)做錯(cuò)任何事卻要背鍋。哦?不對(duì)!我好像選錯(cuò)了物流商,一定是這樣!

 

這個(gè)例子說(shuō)的是“永遠(yuǎn)把收貨人放在第一位!”服務(wù)好客戶的客戶,才能讓你越來(lái)越受信任,生意也越做越順暢。


■ 有一種冷,叫你媽覺(jué)得你冷

 

再說(shuō)第二個(gè)例子,也是我親身經(jīng)歷的。在一次短途運(yùn)輸中,一名司機(jī)打電話過(guò)來(lái)說(shuō)貨車(chē)壞在路上打不著火了,沒(méi)法繼續(xù)開(kāi)。我一聽(tīng)急火攻心,立即開(kāi)車(chē)過(guò)去。

 

但到了現(xiàn)場(chǎng)后詭異的一幕發(fā)生了,電門(mén)一轉(zhuǎn)車(chē)子立馬歡快的啟動(dòng)起來(lái)。如果我是個(gè)沖動(dòng)的人,可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)奚落司機(jī)一頓“你都一個(gè)老司機(jī)了,這點(diǎn)事都搞不定!*&%¥@$@......!”我當(dāng)時(shí)只是囑咐了一句“路上注意安全”,就轉(zhuǎn)身開(kāi)車(chē)回到了公司。

 

在找來(lái)兩名員工解了一下該司機(jī)的情況后,果不出我所料,問(wèn)題就是出在我自己身上,這名司機(jī)其實(shí)是在發(fā)泄對(duì)的工作不滿。司機(jī)家中兩個(gè)兒子,去年大兒子剛剛考上大學(xué),現(xiàn)在就靠他自己的薪水養(yǎng)活一家四口。

 

而就在半年前,我招到兩名年輕司機(jī),讓他倆接過(guò)了老司機(jī)長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)。在我當(dāng)時(shí)看來(lái),他年紀(jì)大了,可能受不了長(zhǎng)途顛簸的辛苦。但我沒(méi)看到的是他更希望的是自己苦點(diǎn)累點(diǎn)多賺點(diǎn)錢(qián),好讓家里人日子過(guò)得更好一些。長(zhǎng)途比短途每月多達(dá)4000元的收入,對(duì)于這個(gè)家庭來(lái)說(shuō)非常重要。

 

大家或許能想到,我會(huì)馬上調(diào)整線路,安撫司機(jī),皆大歡喜.....然而并不是?,F(xiàn)實(shí)并沒(méi)有給我修正的機(jī)會(huì),在我做好線路的調(diào)整之前,第三天,這名老司機(jī)就轉(zhuǎn)投了另一家公司,開(kāi)甩掛,月入比我的長(zhǎng)途還要高2000元,讓我一度非常后悔。

 

這個(gè)例子的教訓(xùn)有兩個(gè):一是受性格或是上下級(jí)關(guān)系限制,并不是每個(gè)人心里的想法都會(huì)跟老板說(shuō)的。二是“有一種冷,叫你媽覺(jué)得你冷”的梗,不只是存在于小孩身上,你真的理解司機(jī)嗎?

 

你的司機(jī)表面上可能很聽(tīng)話,說(shuō)什么都行??沙隽碎T(mén)“將在外君命有所不受”,怎么走,早到還是晚到,先送誰(shuí)后送誰(shuí),對(duì)收貨人態(tài)度怎樣,愛(ài)不愛(ài)惜車(chē),有沒(méi)有暴力駕駛,都是司機(jī)自己說(shuō)了算。

 

甚至真不想搭理你的時(shí)候手機(jī)關(guān)機(jī)說(shuō)沒(méi)電了,收貨人催你的時(shí)候只能無(wú)奈地回答“正在努力聯(lián)系司機(jī)”。

 

所以說(shuō),永遠(yuǎn)牢記善待司機(jī)??赡茉谀阊壑?,司機(jī)就是一個(gè)員工,然而在他們家人眼中卻是頂梁柱,全家生活的希望。

 

其實(shí)我說(shuō)的都是看似很淺顯的道理。

 

然而,包括我自己在內(nèi),又有幾個(gè)老板能拍著胸脯說(shuō)自己能做到面面俱到呢?如果真做到了,你的生意想做不大都難!

 

■ 不要做沒(méi)把握的事,不要接沒(méi)保證的單


大家都知道,現(xiàn)在拉貨越來(lái)越注重實(shí)效性。但時(shí)效性并不只是車(chē)開(kāi)的快慢,更重要的是能否遵守時(shí)間約定。


再講最后一個(gè)例子。兩年多以前,我接到一個(gè)特殊的運(yùn)單,第二天運(yùn)送一車(chē)生產(chǎn)原料到相距500公里的一家工廠,下午17:00點(diǎn)前送達(dá)。之所以說(shuō)特殊,是因?yàn)榻拥竭@個(gè)訂單的日子是2016年的10月1日,正是國(guó)慶長(zhǎng)假的第一天。

 

面對(duì)近乎翻倍的運(yùn)價(jià),我心動(dòng)了,想想8個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,路上不停不歇滿打滿算能送到,就果斷的接下了。

 

早上9點(diǎn),我親自拉上滿滿的貨物駛向目的地。然而在13點(diǎn)左右行駛到濟(jì)青高速公路淄博路段時(shí),意外發(fā)生了。由于國(guó)慶假期高速免費(fèi),很多平時(shí)不開(kāi)高速的私家車(chē)主紛紛涌上了高速公路,發(fā)生了刮剮蹭蹭難以避免。

 

就這樣,一起“肉眼無(wú)法幾乎識(shí)別”的剮蹭讓兩名私家車(chē)主吵嚷了好久,堵塞了足足有3公里。加上一路上各種剮蹭事故堵車(chē),沒(méi)有絲毫懸念的,貨晚到了接近5小時(shí)。

 

事情的結(jié)果是收貨人異常的憤怒,經(jīng)過(guò)貨主的協(xié)調(diào)所幸沒(méi)賠償,當(dāng)然運(yùn)費(fèi)也沒(méi)保住。收貨人憤怒的理由很充分:


1、如果不是貨要的真急,不會(huì)多給出接近1倍的運(yùn)費(fèi)。


2、收貨人為了趕訂單,工廠20多名工人國(guó)慶節(jié)加夜班,結(jié)果卻因?yàn)樵蠜](méi)有及時(shí)送到,工廠既支付了當(dāng)晚的加班費(fèi),又只能讓工人回去休息。


3、收貨人,也就是業(yè)務(wù)經(jīng)理因?yàn)榇耸拢焕习搴莺莸亓P了1000元錢(qián)。

 

在很多人看來(lái),發(fā)生意外的堵車(chē)情況物流背鍋冤得很,但我表示理解可以接受:

 

第一,500公里8小時(shí)抵達(dá),就算一路上不停不歇沒(méi)有紅綠燈也要全程時(shí)速70多,接這種業(yè)務(wù)前原本就應(yīng)該好好想想能不能做到。

 

第二,非常緊急價(jià)錢(qián)又高的業(yè)務(wù),對(duì)方并非人傻錢(qián)多,必定是等這批貨等的火燒眉毛,如果因?yàn)樗拓洸患皶r(shí)所造成的損失,自己有沒(méi)有能力承擔(dān)。

 

第三,十一黃金周高速公路車(chē)流很大,濟(jì)青高速又是兩車(chē)道,一旦一條車(chē)道被意外情況占據(jù),后面的將會(huì)出現(xiàn)可怕的堵塞。

 

總之歸納成一句話:你可以做不到,但不能亂承諾,否則既害人又害己,也會(huì)讓自己的信用越來(lái)越低,口碑越來(lái)越差。如果收貨人找了好幾圈都沒(méi)人接單,那他們可能會(huì)延后收貨時(shí)間,起碼能避免工人加班費(fèi)的損失。


今天來(lái)到熟悉的物流園,觸景生情,發(fā)些感慨,如有說(shuō)得不對(duì)的地方大家見(jiàn)諒吧!


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